Arquitetura de Escolhas para Líderes:

Liderança de Alto Impacto com o
Poder Transformador das Ciências
Comportamentais

Aprenda a tomar decisões estratégicas e éticas,
minimizando vieses e fortalecendo sua
liderança em cenários complexos.

Curso ONLINE e SÍNCRONO!

As aulas serão gravadas, caso precise assistir assincronamente.

ATENÇÃO!

Condições especiais para grupos a partir de 3 pessoas:
empresas ou nota de empenho de servidores públicos.

O PROBLEMA

Seus desafios não estão na falta de capacidade, mas em como nosso cérebro toma decisões. É hora de liderar no setor público de forma mais consciente!

Desafios complexos sem clareza de solução

Decisões enviesadas sem perceber

Resistência da equipe à mudanças

Conheça

Luciane Wandermurem

Minha missão é dar suporte à área de gestão pública, oferecendo meu trabalho através das Ciências Comportamentais, liderança humanizada, workshops, cursos e palestras sobre insights comportamentais, gestão de tempo, liderança, comportamento para inovação, insights comportamentais para tomada de decisão em gestão pública e uso de insights comportamentais na gestão pública.

Analista de Gestão em Saúde da Fundação Oswaldo Cruz/Fiocruz.

Coordenadora da Área de Ciências Comportamentais do Pólen/Ensp/Fiocruz - Laboratório de Inovação em Gestão Pública.

Coordenadora do Programa de Aceleração da Inovação em Gestão Pública da ENSP.

Consultora associada e professora na InBehavior Lab e InBehavior Academy.

Colaboradora Master da rede CINCONECTE - maior rede de ciências comportamentais em governo no Brasil.

Integrante dos Grupos de Pesquisa Núcleo de Inovação, Competitividade e Empreendedorismo e ORBIS Scientia/CEFET MG.

A SOLUÇÃO: ARQUITETURA DE ESCOLHAS

Utilizando as Ciências Comportamentais como ferramenta estratégica
Método prático para analisar problemas.
Fragmentar Soluções e   OTIMIZAR SUA TOMADA DE DECISÃO 

Benefícios Tangíveis

(Resultados Esperados)

Identifique e mitigue vieses cognitivos

Tome decisões mais racionais e fundamentadas

Torne-se um líder adaptativo e reflexivo

Colabore com uma cultura organizacional consciente e transparente

Aplicações Práticas

Aplicações Práticas
Prova Social do Método

Seleções mais justas

Currículos Anônimos

Engajamento de equipes

Integração

Gestão de crises

Técnicas de pré-mortem

Programas mais eficazes

Simplificação de processos

Para quem é este curso?

Depoimentos

O que dizem lideres do setor publico que já fizeram o curso

Estrutura e Metodologia

O curso “Arquitetura de Escolhas” é estruturado em quatro módulos interativos, desenvolvidos para oferecer ferramentas estratégicas e lidar com desafios complexos em um cenário de constantes mudanças.

Nossa metodologia possui alta versatilidade, adaptando-se a diferentes realidades. Seu diferencial está na estruturação de etapas claras e detalhadas que funcionam como um roteiro prático para a criação e aplicação de intervenções.

O aprendizado é intensivo, combinando aula expositiva, discussões e atividades práticas. Incluímos estudos de caso e trabalho em grupo, com um forte foco na aplicação prática.  

Ao longo do curso, você será capacitado com técnicas baseadas em evidências para aplicar estratégias das Ciências Comportamentais, como nudges e estruturas de decisão. Essa abordagem fortalece a tomada de decisão, tornando-a mais ágil e precisa.

Fundamentos das Ciências Comportamentais (6h)

Tem com objetivo aprimorar a tomada de decisões, especialmente no setor público. Se você é um gestor ou líder, será capacitado a aplicar esses conceitos diretamente em suas decisões estratégicas. Desenvolvemos uma abordagem que permite a aplicação da metodologia em organizações privadas, órgãos públicos, ou qualquer cenário que demande soluções estruturadas.

Vieses Cognitivos na Liderança (9h)

Você que é Líder e que busca melhorar a qualidade das decisões estratégicas e enfrenta vieses inconscientes encontrará o foco deste módulo. Você irá explorar os principais vieses cognitivos que afetam suas escolhas e as da sua equipe, compreendendo seus efeitos no contexto organizacional. Os resultados esperados incluem a capacidade de identificar e compreender vieses cruciais — como viés de confirmação, ancoragem e efeito halo — minimizando ativamente as distorções no julgamento.

Tomada de Decisão (3h)

Para enfrentar desafios complexos, este módulo ensina a analisar o problema de forma sistêmica, fragmentando-o para facilitar sua compreensão e definir estratégias precisas. Ao aplicar as estratégias das Ciências Comportamentais, como nudges e estruturas de decisão, você tomará escolhas mais racionais e eficazes, fundamentadas em dados e menos sujeitas a erros sistemáticos. O objetivo é garantir que suas decisões sejam mais eficazes e fundamentadas.

Liderança e Decisão em Equipe (6h)

Este módulo é essencial para líderes que buscam o engajamento e a cultura corporativa. Você desenvolverá uma mentalidade crítica e reflexiva sobre o processo decisório, o que permite influenciar positivamente suas equipes. O foco é promover práticas que reduzam vieses e incentivem uma tomada de decisão coletiva mais transparente e objetiva, aprimorando a liderança em cenários complexos ou ambíguos.

CRONOGRAMAS E DATAS

Início imediato em
16 de MARÇO de 2026

segunda, quarta e sexta

Das 19h às 22h (Brasília)

Dias
Horas
Minutos
Segundos

GARANTIA E SEGURANÇA

Certificado incluso.

Caso não possa participar, transfira sua inscrição sem custo adicional.

FAQ

Perguntas Frequentes

Aqui reunimos as principais perguntas que recebemos sobre o curso
de forma clara, objetiva e sem enrolação.

O curso apresenta as Ciências Comportamentais como ferramenta estratégica para aprimorar a tomada de decisões em lideranças. O objetivo principal é capacitar gestores e líderes a aplicarem esses conceitos na tomada de decisões estratégicas, desenvolvendo maior consciência sobre vieses cognitivos.

Os participantes irão explorar os principais vieses cognitivos que afetam suas escolhas. O curso visa que os líderes sejam capazes de identificar e compreender os principais vieses, como viés de confirmação, ancoragem e efeito halo, que influenciam suas decisões e as da equipe, minimizando distorções no julgamento.

O curso ensina a aplicar estratégias das Ciências Comportamentais, como nudges e estruturas de decisão, para tornar as escolhas mais fundamentadas. Em aplicações mais críticas, o curso inclui o aprimoramento de escolhas com técnicas de pré-morte e checklists

A metodologia é projetada para ter alta versatilidade. Ela oferece a líderes e equipes ferramentas estruturadas para lidar com desafios complexos em um cenário de constantes mudanças. O método ensina a analisar o problema comportamental, fragmentando-o em componentes menores para facilitar sua compreensão e permitir a definição de estratégias precisas.

Os resultados esperados incluem o desenvolvimento de uma mentalidade crítica e reflexiva sobre o processo decisório, aprimorando a liderança e a gestão em cenários complexos. Os participantes desenvolverão uma postura crítica, questionando pressupostos e ajustando estratégias em cenários complexos ou ambíguos.

O curso prepara líderes para promover uma cultura organizacional mais consciente. Os líderes influenciarão positivamente suas equipes, promovendo práticas que reduzem vieses e incentivam uma tomada de decisão coletiva mais transparente e objetiva. Um dos módulos é dedicado especificamente à Liderança e Decisão em Equipe.

Sim. Para as organizações, ele oferece ferramentas estruturadas para lidar com desafios complexos. Ao capacitar os participantes com técnicas baseadas em evidências, o curso fortalece a tomada de decisão, tornando-a mais ágil e precisa, e prepara líderes e equipes para implementar soluções inovadoras que impulsionam o crescimento organizacional.

NÂO! Este curso também é para lideranças da iniciativa privada. Embora o foco principal seja o setor público, a metodologia apresenta alta versatilidade. Sua flexibilidade permite o uso em organizações privadas, órgãos públicos, instituições de ensino ou qualquer cenário que demande a elaboração de soluções estruturadas.

Dúvidas entre em contato pelo e-mail academy@inbehaviorlab.com

VAGAS LIMITADAS

PODERIA CUSTAR

R$
3.000,00

GARANTA SUA VAGA

12 x de
R$ 170,65
no cartão de crédito
ou R$ 1.650 à vista - 10% de desconto com CUPOM: IBA10

 *Condições especiais para grupos a partir de 3 pessoas: empresas ou nota de empenho de servidores públicos.